IBM Cognos 제품을 통해 기업의 구성원 모두가 신뢰할 수 있는 정보를 가지고 조직의 전략에 맞는 최적의 의사 결정을 지원하는 시스템을 갖출 수 있습니다.

Business Intelligence는 기간 시스템을 비롯한 기업 내 다양한 업무시스템으로부터 필요한 데이터를 수집하여 분석하고, 분석된 정보를 기업 활동에 필요한 의사결정을 지원할 수 있도록 하는 IT담당자 중심의 시스템이 아니라 현업 담당자 중심의 비지니스 관점의 시스템을 의미하며, Business Intelligence의 궁극적인 목적은 기간 시스템을 통해 축척된 데이터를 기반으로 기업 이익 창출에 필요한 정보를 제공하기 위한 시스템입니다.

실행 아키텍쳐는 변화에 대한 유연한 대처, 새로운 시스템으로의 용이한 통합, 재사용성, 확장성 등을 제공할 수 있도록 구축되어야 합니다.

BSC는 재무적관점 외 고객‚ 내부 프로세스‚ 학습과 성장이라는 3가지 비재무적 관점도 함께 고려함으로써 전략을 입체적으로 관리할 수 있더도록 효과적인 가치중심의 성과관리 기법입니다.

BSC(균형성과관리:Balanced Scorecard)는 1992년 미국 하버드 대학의 카플린과 노튼에 의하여 개발된 전략적 성과관리기법 조직의 미션과 비전‚ 전략목표와 성과목표‚ 성과지표 등으로 전략체계를 구성하고‚ 재무관점‚ 고객관점‚ 내부프로세스관점‚ 학습과 성장관점 등에 의하여 장⋅단기‚ 원인‚ 결과‚ 외부‚ 내부 등을 균형있게 관리 가능하도록 하는 성과모형입니다.

SEM(Strategic Enterprise Management)은 회사가 수립한 경영전략대로경영활동이 이루어지도록 하는 전략경영(Strategic Enterprise Management)의실행 도구로써, 전략적 경영계획‚ 전략적 경영계획‚ 전략적 경영성과관리‚ 전략적 경영정보 보고 및 활용을 핵심내용으로 한다. 기업은 경영관리 도구로써관리 미션‚ 비전‚ 관리제도‚ 관리 프로세스로 구성되어 있는 SEM의 구축을 통하여기업전략과 기업 경영 활동을 연결시키고, 전략과 일치된 기업 경영활동을 이뤄낼 수 있다.

경영관리 프로세스는 기업의 비전과 전략에 의한 경영목표 수립과정 Plan‚ 이 목표의 실행과정 Do‚ 전략 및 가치 창출에 대한 기여도 평가 See를 통해 경영관리 방안의 기틀을 마련합니다.